
Какие угрозы подстерегают любую идею на пути к реализации
Поправки
Идеи не всегда отвергают напрямую. Их улучшают бесконечными мелкими поправками. Для идеи это медленная и мучительная смерть. Такие поправки постепенно уничтожают в ней всё уникальное. Обычно так бывает, когда руководители не хотят рисковать.
Илон Маск во время выступления на TED так описал трудности создания инновационных технологий: "Люди ошибаются, полагая, что технологии улучшаются сами по себе. Это не так. Улучшения происходят, только если много людей усердно работают для этого. Я полагаю, что сами по себе технологии деградируют".
Идеи тоже деградируют, если их не защищать. Услышав фразу: "Давайте только слегка подкорректируем тут", бейте тревогу.
Усложнение
Больше не значит лучше. У Apple простой минималистичный дизайн, а Microsoft засоряет свои продукты лишними функциями. В итоге их продукт получается слишком сложным.
Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения. Большинство людей на этом останавливается. Но если думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее элегантному и простому решению.
Объединение нескольких идей в одну
Если две-три идеи собрать в кучу, получится монстр Франкенштейна. Если пытаться угодить всем, не добьётесь ничего.
Как защитить свои идеи
1. Не принимайте решения большой группой
Подумайте, какие правила и ограничения заглушают идеи в вашей компании, как вообще происходит одобрение новой идеи.
Слишком много мнений — это не всегда хорошо. Как сказал Стив Джобс: "Тяжело создавать что-либо, ориентируясь на фокус-группы. Зачастую люди не знают, чего хотят, пока не покажешь им этого".
2. Не упрощайте идеи
Большие идеи нужно защищать особенно тщательно, потому что их так и хочется упростить. Не делайте этого. Обдумайте, как ввести новую идею без упрощений и заручиться поддержкой сотрудников.
3. Помните, хорошее — это враг лучшего
Каждая по-настоящему инновационная идея требует невероятной самоотверженности. При попытках избежать рисков оригинальные идеи теряют свою ценность.
Подумайте, даёте ли своим смелым идеям шанс. Не соглашайтесь на хорошее. Всегда стремитесь к лучшему.
4. Не повторяйтесь
То, что когда-то вызывало интерес, со временем становится заурядным. Например, конкурс компании Crayola по выбору названия для нового цвета в 1993 году привлёк два миллиона участников. Формат конкурса не менялся, и постепенно число заявок сократилось до 25 000. Сейчас до него вообще никому нет дела.
Подумайте, какие из используемых вами методов уже устарели и что с этим делать.
5. Совершайте ошибки
Это неотъемлемая часть инноваций. Учитесь на них и становитесь лучше. Как сказал Стив Джобс: "Иногда, вводя инновации, совершаешь ошибки. Лучше быстро признать их и перейти к улучшению других инноваций".
Илон Маск высказался похожим образом: "Существует странное мнение, что в НАСА нет места ошибкам. Это не так. Если нет ошибок, значит, ваша деятельность недостаточно инновационна".
Чем больше и революционнее идея, тем выше вероятность, что она погибнет на пути к реализации. Если поддаться страху и поступиться своими принципами, вы не создадите ничего оригинального.